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1月23日，煙臺財金集團召開2025年度工作述職評議會，系統(tǒng)復盤年度經(jīng)營成效，剖析問題與不足，謀劃部署2026年度重點工作，旨在鼓舞士氣、凝聚共識，激發(fā)動能，全力推動集團新一年工作開好局、起好步。集團黨委書記、董事長田序潤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理胥延義主持會議，領導班子、外部董事、高級總監(jiān)及集團總部各部門、權屬企業(yè)負責人參會。

會上，首先聽取了集團年度財務及運營分析報告。隨后，各權屬企業(yè)及總部各部門依次匯報了2025年度履職情況，既系統(tǒng)總結了經(jīng)營業(yè)績及工作開展成效，也直面問題挑戰(zhàn)，深入剖析目標偏差原因，研判行業(yè)發(fā)展形勢，謀劃提出了2026年度具體工作思路舉措。其間，集團各分管領導還就分管領域工作逐一進行點評指導并對下步工作開展提出具體要求。

匯報結束后，集團黨委書記、董事長田序潤作總結講話。指出，2025年集團全體干部職工聚焦戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加壓奮進，運營質量持續(xù)優(yōu)化，各項工作取得積極成效。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，集團要深入研判并清醒認識當前的環(huán)境形勢，科學謀劃各項工作，提振信心、凝聚共識、堅定方向、明確路徑，高質量推進2026年度工作。為此，田序潤董事長提出四點要求，一要提高政治站位，高質高效完成市委市政府交辦的大事要事；二要抓好經(jīng)濟效益，科學謀劃集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，高水平推進集團各項業(yè)務工作邁上新臺階；三要樹牢底線思維，堅定不移防范化解各類風險；四要強化作風建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，鍛造政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的干部職工團隊。